社長になっていい人、ダメな人

社長になっていい人、ダメな人
丸山 学
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 社長になって確実にダメな人、それは、一気に走る人。仕事を始めていくと、その時その時に応じて、うまくいくときもあれば、ダメなときもある。拡大志向になり過ぎると、お金ばっか出ていってムダな営業作業が一気に増えてしまいますからねえ。
 個人的には、ポイントポイントでブレーキを踏むことが必要だと思っていますよ。というか、この本に載っているけど、あくまでも「農耕型」。ゆっくりじっくり顧客と言う果実を育てていきましょうよ。

 そして、この本にも載っていたのですが、業績が良くなってくると銀行がきて、お金借りませんか、投資して一気に儲けませんか? 等と話が来る物です。売り込みだと断るくせにこう言う話は、つい聞いてしまうことがありますよ。でも、これは借金と考え直せば躊躇できるはず。
 結局は営業ですからね。

 自分の中で一本線を引いて、きっちり仕事ができる人。これがいい人だと私は思っています。意見は聞くけど、必要ないもの、ことは行わない。つい聞き過ぎる人。これはダメな人だと思いますけどね。


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