「量」の経営から、「質」の経営へ 転換をどう進めるか
常盤 文克 小野 桂之介
3人の社長さんや、コンサルタントが書いている本。本の装丁がいいので、すごい事が書いてあるかと思ったが、次の一言の為の本。
質のベター(良いもの)を求めるだけでなく、ディファレント(異なるもの)が必要なんだ。質は生きる力。他社に対抗できるだけの優れた質を持つものが生存できる。
「量」の経営から、「質」の経営へ 転換をどう進めるか
常盤 文克 小野 桂之介
3人の社長さんや、コンサルタントが書いている本。本の装丁がいいので、すごい事が書いてあるかと思ったが、次の一言の為の本。
質のベター(良いもの)を求めるだけでなく、ディファレント(異なるもの)が必要なんだ。質は生きる力。他社に対抗できるだけの優れた質を持つものが生存できる。
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